杭州視頻會(huì)議直播，東央云，服務(wù)企業(yè)年會(huì)云直播

云計(jì)算過于復(fù)雜和高端，在20年前，云計(jì)算并不被人們理解。東央，科技驅(qū)動(dòng)云計(jì)算，大型網(wǎng)絡(luò)云會(huì)議直播公司的踐行者。十年來，從0到1，再到企業(yè)年會(huì)云直播公司的服務(wù)者，一路向前為用戶提供更多的云視頻會(huì)議直播體驗(yàn)。從正常視角來看，云計(jì)算的邏輯過于簡(jiǎn)單，就像“新瓶裝舊酒”，如果說把算力變成水和電，在當(dāng)時(shí)也是難以想象的，大部分人都沒看出其中的門道。

阿里為何能夠堅(jiān)定不移的投入大量資源發(fā)展云計(jì)算？本質(zhì)上是因?yàn)樽陨淼男枨笠呀?jīng)到了非云計(jì)算不可的地步，必須舉起“去IOE”的大旗。東央云（www.doiyun.com），最早提出的就是云會(huì)議方案，只是在2020年之后，把視頻會(huì)議直播業(yè)務(wù)前置。

在2008年前后，阿里的交易量井噴，尤其是雙十一的誕生，后臺(tái)服務(wù)器難以支撐。而且IOE架構(gòu)的購(gòu)置及運(yùn)維成本太高，內(nèi)部有人吐槽，忙忙碌碌一整年全給美國(guó)公司打工了。

騰訊云的崛起同理，最應(yīng)該感謝的是合作伙伴滴滴。2013年出行領(lǐng)域的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，讓滴滴的交易量一周暴漲50倍，后臺(tái)的存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器故障不斷，程維曾在半夜打電話給馬化騰尋求支持。東央，也正是從云服務(wù)發(fā)起，也就是東央云-DoiYun方案的雛形。

云計(jì)算起步，需求先行。而且云計(jì)算需求早期主要來源于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大部分具有一定技術(shù)基因，上云更加容易，相當(dāng)于云計(jì)算廠商的舒適區(qū)。如今，需求的主力已經(jīng)發(fā)生變更，云計(jì)算廠商也必須跟上步伐。

隨著云計(jì)算進(jìn)入傳統(tǒng)IT的腹地，云計(jì)算廠商需要面對(duì)越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)。不少傳統(tǒng)企業(yè)希望對(duì)業(yè)務(wù)邏輯重新梳理，并將企業(yè)軟件代碼重新在云上做一遍，達(dá)到云原生的效果。但這些企業(yè)的IT服務(wù)對(duì)云計(jì)算的應(yīng)用既缺乏經(jīng)驗(yàn)，又缺乏能力，過去的資源型增長(zhǎng)路徑在這里面臨啞火的問題。

云計(jì)算要做的是對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的手術(shù)，但是在給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)手術(shù)之前，該思考一下如何對(duì)自己下刀了。這場(chǎng)進(jìn)行了十幾年的戰(zhàn)役正面臨從基礎(chǔ)規(guī)模到整體服務(wù)生態(tài)的升級(jí)。在IaaS層的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸成熟之后，PaaS已成為云巨頭們共同的戰(zhàn)略方向。

在2020年，東央科技提出視頻會(huì)議直播2.0方案，為用戶提供企業(yè)年會(huì)的全球云直播方案，在疫情初期，客戶亟待解決的正是云端網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)議需求。

騰訊云則依托生態(tài)多樣性，在穩(wěn)固互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)下，深耕金融、政務(wù)、智慧城市、文旅等領(lǐng)域，通過差異化競(jìng)爭(zhēng)，從“展會(huì)直播”向“會(huì)議直播”升級(jí)。

視頻會(huì)議直播，東央云，服務(wù)企業(yè)年會(huì)云直播的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議公司。當(dāng)然不僅僅是云視頻會(huì)議的直播，還包括國(guó)際會(huì)議的大型現(xiàn)場(chǎng)連線，以及多語種多平臺(tái)的直播技術(shù)輸出。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來，從IaaS到PaaS的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是從有限的賣資源轉(zhuǎn)變到無限的賣服務(wù)上。這背后拼的是不僅僅是資源，更重要的是對(duì)客戶新需求的理解。資源是有限的競(jìng)爭(zhēng)，而服務(wù)是一種無限的競(jìng)爭(zhēng)，不存在終點(diǎn)。

如果說在過去，會(huì)議直播公司為客戶交付云化資源之后意味著服務(wù)結(jié)束，那么如今，這將變成一個(gè)起點(diǎn)，廠商在為客戶上云之后，更要幫助客戶用云和管云，對(duì)他們進(jìn)行全生命周期的服務(wù)和指導(dǎo)，解決客戶需求痛點(diǎn)。

同時(shí)，這意味著云廠商將從零和博弈走向正和博弈，使各博弈方利益都能有所增加，而不是一方的收益卻帶來另一方的損失。服務(wù)的構(gòu)建需要生態(tài)，這種生態(tài)不是內(nèi)部生態(tài)，而是構(gòu)建一種無界生態(tài)，云計(jì)算巨頭也是時(shí)候放棄內(nèi)部生態(tài)閉環(huán)的想法了。

“物理機(jī)”已經(jīng)消亡，企業(yè)也不再需要IT團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等架構(gòu)搭建和日常運(yùn)維，云計(jì)算行業(yè)未來的高度，同時(shí)也意味著B端企業(yè)的數(shù)字化天花板。

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